当今时代，很多企业在互联网+的驱动下快速发展。但唯业绩是从增长模式忽视了产品和服务品质的提升，为后续持续性发展埋下了隐患。致力于为三四五线城市车主提供普惠性用车、养车、修车服务方案的好车主互助平台，目前已覆盖了全国17省、直辖市，合作汽修厂超过1900家。平台管理团队摒弃唯业绩、唯数字论，稳扎稳打，建立了销售人员管理、修理厂准入、互助成员准入等三项核心管理机制，制定了严格的合规管理制度。
如果单纯追求数据的增长，员工乃至企业就会变得唯业绩数字是从，难以从互助事业的长远发展角度考虑。为了实现普惠行远，在平台发展的同时，维护好互助成员的利益，好车主互助成立了独立的一级部门——合规治理部，专人专岗对市场销售人员进行监督、检查及考核，严格管理销售人员的工作行为。
据介绍，经过面试、考试等流程层层筛选出的新入职销售人员，在正式上岗前还必须进行岗前培训，除了要了解平台经营理念与企业文化外，市场人员管理手册、考核管理、合规管理考核办法是必修课。培训后，考试合格才能正式上岗。
在日常工作中，销售人员如出现轻微违反合规管理考核细则的行为，将对其采取待岗培训的处罚，须经过回炉培训、重新考试后才准许上岗。如销售人员触碰夸大宣传、弄虚作假等平台不能接受的红线，一经发现立即开除,不再录用。如销售人员违规行为造成严重后果的，还将移交司法机关，追究其法律责任。
好车主互助唯业绩、唯数字论，追求健康的、有质量的、可持续的发展。未来，好车主互助还将以大数据科技驱动驾驶人员安全行车，一步一个脚印，提升汽车后市场产业链效率，为互助成员提供领先高效的修车、养车解决方案，行稳致远。