在福布斯实时富豪榜的璀璨名单中，一位年轻的企业家正闪耀着独特的光芒。2025 年 6 月 9 日，泡泡玛特创始人王宁以 208 亿美元的身家，成功跻身福布斯中国富豪榜第 10 位 。仅仅一天前，他刚刚超越牧原股份创始人秦英林，荣登河南首富的宝座。这位 85 后的创一代，究竟有着怎样波澜壮阔的创业历程，能在短短数年实现从北漂青年到商业巨擘的华丽转身？故事，要从他的童年讲起。
1987 年，王宁出生于河南新乡的一个小县城获嘉县。彼时，改革开放的春风正席卷全国，王宁的父母顺应时代浪潮，下海做起了小生意。唱片、磁带、钟表、渔具…… 小小的店铺虽不大，却摆满了当时的潮流物件。儿时的王宁，常常在店里帮忙，形形色色的顾客、琳琅满目的商品，如同一块神奇的商业启蒙拼图，在他心中悄然拼凑出对零售行业最初的认知。家族中经商氛围浓厚，家庭聚会时，长辈们关于生意经的讨论，如同点点星火，点燃了王宁心中创业的梦想火种，让他自幼便笃定，未来自己也要在商海弄潮 。
2005 年，18 岁的王宁迎来人生重要节点，他考入郑州大学西亚斯国际学院（现郑州西亚斯学院），主修广告学。大学，是知识的殿堂，更是王宁商业实践的试验田。大一暑假，凭借出色的足球技艺，他开办暑期足球班，成功招揽十几名学员，迈出自主创业的第一步。进入校园后，王宁发现同学们对记录校园生活有着强烈渴望，善于捕捉商机的他，在母亲赞助的 1000 元资金支持下，购置一台 500 万像素数码相机，成立 Days Studio 社团，将镜头对准校园军训、晚会等活动，制作成纪录片，刻成 DVD 和 VCD 售卖。5 元一张的 VCD、8 元一张的 DVD，在校园里大受欢迎，那一届 4000 多名新生中，有 2300 人购买了他的光盘 ，王宁不仅收获了人生第一桶金，更凭借这一商业创举，在校园声名鹊起。
此后，王宁的创业之路并未停歇。大三时，他在学校对面购物中心开设格子铺 “格子街 Box Street”。所谓格子铺，就是将空间分割出租，类似线下淘宝店，这一新颖模式吸引众多学生创业入驻，靠着前期积累的校园人气，格子铺迅速成为学校周边热门店铺，月入过万。但好景不长，简单的商业模式引发跟风，短短两个月，周边 200 米内便冒出 12 家格子铺，激烈竞争下，利润被大幅压缩。这次经历，让王宁深刻认识到商业经营中建立核心竞争力的重要性，也促使他不断思索新的商业方向 。
2009 年，大学毕业的王宁，怀揣着对未来的无限憧憬，告别校园，踏上北漂之路。初入社会，他先后在教育机构做策划、进入新浪工作，但按部就班的职场生活，难以满足他内心深处创业的渴望。一次，他前往香港看望女友，逛街时偶遇精品连锁店 LOG-ON，店内琳琅满目的潮流商品、独特的店铺布局，瞬间点燃他的创业灵感。回到北京后，王宁毅然辞去工作，卖掉经营多年的格子铺，拿着 20 万元资金，与同学一起在北京中关村欧美汇购物中心开设第一家线下零售店 —— 泡泡玛特（PopMart），并于 2010 年 10 月 20 日注册北京泡泡玛特文化创意有限公司 。
创业初期，泡泡玛特定位为 “潮流创意零售平台”，店内商品种类繁多，涵盖玩具、家居、数码产品、零食等。但由于缺乏清晰定位与管理经验，店铺经营举步维艰，资金投入如同无底洞，管理也陷入混乱。就在王宁和团队几近绝望之时，中国内地初代天使投资人麦刚向他们伸出橄榄枝，投资 200 万元。这笔救命钱，让泡泡玛特挺过艰难的 “0 到 1” 阶段 。
转折出现在 2014 年，王宁赴日本考察时，发现日本 Dreams 公司的潮流玩具 Sonny Angel 深受年轻人喜爱，且采用盲盒销售模式，新奇有趣。他果断拿下 Sonny Angel 在中国市场的代理权，引入盲盒模式。到 2014 年年底，Sonny Angel 贡献的营收已占门店 1/3，王宁敏锐意识到潮流玩具市场潜力，决定缩减门店品类，聚焦潮玩领域 。
但 Sonny Angel 不愿授予独家授权，为寻找独家 IP，2016 年 1 月，王宁在微博发起调研，询问用户除 Sonny Angel 外还喜欢哪些潮玩，结果过半答案指向香港设计师王信明创作的 Molly。王宁当即带领团队拜访王信明，经过 “三顾茅庐”，成功签约，Molly 成为泡泡玛特首个独家授权 IP。随后，王宁将泡泡玛特主要用户从男性转向女性，事实证明，这一决策无比正确，女性消费群体的强大购买力，迅速引爆潮玩市场 。
拿下 Molly 版权后，泡泡玛特并未止步。王宁亲自带队扎根东莞玩具产业带，建设无尘车间、引进自动化设备，将 70% 产能集中于头部代工厂，建立柔性供应链模式，通过大数据预测销量，大幅缩短存货周转天数。2017 年，首批 600 台自动售货机进驻地铁站、商场，以 59 元低门槛吸引路人；线上，2016 年上线天猫旗舰店，同年推出潮玩社交电商平台 “葩趣” APP，构建起线上线下融合销售网络 。
在 IP 运营方面，泡泡玛特构建起庞大体系。挖掘 Molly 主理人后，迅速组建 IP 团队，一方面与国内外版权 IP 合作，另一方面通过潮玩展、线上投稿等渠道，在全球挖掘小众艺术家。LABUBU 设计师龙家升便是在香港潮玩展上被王宁发掘。为打造 LABUBU，王宁给出优厚条件，包括 10 年长约、销售分成、独立创作权等。LABUBU 初期发展遇阻，泡泡玛特设计中心启动 “阳光计划” 优化形象，通过与瑞幸咖啡联名、在泡泡玛特城市乐园展示等方式，助力 LABUBU 破圈。如今，LABUBU 所在的 IP “THE MONSTERS” 2024 年营收达 30.4 亿元，同比增长 726.6%，成为泡泡玛特营收第一 IP 。
随着品牌影响力不断扩大，泡泡玛特开启全球化战略。自 2018 年布局海外市场，业务已拓展至几十个国家和地区。在欧美市场，LABUBU 引发抢购热潮，新品发售时，美国用户凌晨排队，泡泡玛特 App 登顶美国 APP STORE 购物榜；在英国，专卖店顾客需排队进店，“拉布布” 3.0 产品甚至因抢购引发冲突。摩根大通报告预测，LABUBU 所在系列销售额 2027 年有望暴增至 140 亿元 。
从河南小镇走出的青年，到福布斯中国富豪榜前十的商业巨头，王宁的成功绝非偶然。他凭借敏锐商业洞察力，精准捕捉市场机遇；在面对困难时，坚韧不拔，永不放弃；对潮玩事业的热爱与执着，让他始终坚守初心，不断创新。泡泡玛特在他的带领下，不仅开创中国潮玩产业先河，更将中国潮玩文化推向世界舞台，成为全球年轻人追捧的潮流符号 。未来，相信王宁将继续带领泡泡玛特，在潮玩领域书写更多传奇篇章，为中国文化创意产业发展注入源源不断的活力。